Vi starter altid med et pilot-projekt:

* der er afgrænset i tid

* omkostning

* dybde

Formålet er, at give begge parter et seriøst grundlag for at vurdere:

* opgavens reelle omfang

* allerede eksisterende datakilder

* kvalitet og omfang af anvendelige data

* mulighed for at indsnævre datakilder uden at tabe kvalitet.

Metoden er at sammenligne med luftvåbnets overflyvning af et landskab med et såkaldt AWAC fly, der registrerer alle detaljer i landskabet samt bevægelser under sig.

Vi så at sige "scanner" jeres risikolandskab med bjerge, dale og fredsommelige sletter.

Den rute vi vælger er ikke tilfældig, men bygger på vores erfaringer med jeres eller nærtbeslægtede brancher. Derfor finder vi erfaringsmæssigt 9-10 ud af 10 områder allerede ved denne overfladiske scanning, som vi senere kommer til at arbejde i dybden med, hvis vi vælger at foretage den rigtige risikoanalyse i fuld scala.

Byggende på de indvundne erfaringer fra "scanningen" udarbejdes en samarbejdsaftale, der nøje opregner mål, tid og omkostninger ved analysearbejdet.

De fundne resultater udmøntes i en rapport, hvor i de fundne risici beskrives i frekvens og konsekvens for virksomheden. Der vedlægges et forslag til risikopolitik og en foreløbig bestemmelse af virksomhedens risikobærende kapital inden handling.

Når ledelsen har vedtaget en risikopolitik følges der op på denne med en handlingsplan